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Source from 聯合新聞網

【聯合報╱劉克襄】2011.03.26

福島核災發生那幾日，相信很多人跟我一樣，處於鬱卒的狀態。

危機的第五天，我在南部講演，友人安排下榻一間五十年歷史的檜木旅社。旅行時我習慣晚間上網，想要知道最新的外界狀況，老旅社卻無法提供這等服務。資訊突然喪失下，我不免若有所失，但連著幾日盯住新聞起落的緊繃心情，意外獲得鬆弛。

我躺在簡單的地板床，不知世界如何，反而有更多時間靜下來沉思。以前對核能，總是摸不清它到底是什麼，也難以量化、估算它的危險。想要站在反核，去說服旁人，好像也缺乏實證和著力點。如今福島核災發生，大家確切感受到，身旁有毀滅性的壓力。

人生難免困頓或低潮，我們可以含淚吞聲，鼓勵自己再加油，明天起來又是新的開始。但核災威脅帶給我的，竟是徹底的無力感。原本明早想要搭乘高鐵回台北，這一反覆思索，不免困惑著，匆忙趕著回去的意義又何在。這樣的快速來去，不就是一種耗能？核災當前，明天會如何誰又能掌握？這一輾轉難眠，遂萌生了慢慢回去的意念。

或許，讀者看到我這樣的行動，覺得很阿Q，誰會在乎你如此無濟於事的反制。但我以為人生就是要如此愚騃，必須要做給自己看。以一天的贖罪之心，感謝自然環境賜予過去的美好生活，同時表達自己對核能一事的態度。

環顧世界一些先進國家都支持核能，台灣當然害怕失去，更是依賴它。我們若把供應台灣五分之一電量的核能電廠關閉，經濟成長恐怕大幅萎縮，生活頓時更加困苦。在東京議定書的條約下，各國都積極思考如何減少工業汙染時，表面乾淨、衛生，看不到環境破壞的核能，無疑是時代的寵物。

但生活快樂與否的精神指標，不是全靠經濟數字決定。福島核災讓我們具體知道，它可能是來自地獄的科技，浮士德的糖衣。我想用一整天的緩慢北上，走過我們的鄉野山林，體驗農村的安詳和豐腴。我要以自然的美好和對社會體制的反思，表達自己對核能發電的立場。

透過走路，我感受我的具體存在，一個人的完整。如果大家能生活緩慢一點，放棄奢華的追求，以及不必要的用電。這五分之一說不定是可以放棄的。我很阿Ｑ地，從自己開始。

隔天一早，我搭乘區間車，一站一站地泊靠，仔細觀看每一個鄉鎮和農村家園。我默默地記住每一小站的名字。習慣搭乘高鐵的我，已經很久沒有長途搭乘這麼慢的火車。節奏彷彿回到6、70年代一樣，土地再度鉅細靡遺地出現，我才發覺自己失去了什麼。

兩個半小時後，區間車抵達銅鑼。這兒有條過去一直想走訪的公路，縣道一一九。聽說是苗栗最淳樸的鄉野，我順勢去實踐。這段路程約莫十五公里，有人請我搭便車，中途也有公車停過，甚而計程車來探問，但我繼續走路。我想要具體地感覺自己和土地間的親密關係。走完了，再等候一輛巨業巴士，沿省一號公路慢慢開回台北。

搭乘最慢的火車和巴士，走一段長長沒有便利商店和咖啡店的鄉野，其實就具有一種政治意義。我用這樣微小的，期待未來回到某些過去的信念，以一天的走路，表達過度依賴核能的質疑和抗拒。

我一個人走著，希望自己將來會有很多這樣的一天。也期待很多人，都有這樣的走路機會和思考。走到有一天，走得很長時，我們全部走到金山海岸，讓政府醒悟，核能發電是可以不需要的存在。（作者為自然生態作家）

【2011/03/26 聯合報】

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【聯合報╱劉克襄】2011.03.26

福島核災發生那幾日，相信很多人跟我一樣，處於鬱卒的狀態。

危機的第五天，我在南部講演，友人安排下榻一間五十年歷史的檜木旅社。旅行時我習慣晚間上網，想要知道最新的外界狀況，老旅社卻無法提供這等服務。資訊突然喪失下，我不免若有所失，但連著幾日盯住新聞起落的緊繃心情，意外獲得鬆弛。

我躺在簡單的地板床，不知世界如何，反而有更多時間靜下來沉思。以前對核能，總是摸不清它到底是什麼，也難以量化、估算它的危險。想要站在反核，去說服旁人，好像也缺乏實證和著力點。如今福島核災發生，大家確切感受到，身旁有毀滅性的壓力。

人生難免困頓或低潮，我們可以含淚吞聲，鼓勵自己再加油，明天起來又是新的開始。但核災威脅帶給我的，竟是徹底的無力感。原本明早想要搭乘高鐵回台北，這一反覆思索，不免困惑著，匆忙趕著回去的意義又何在。這樣的快速來去，不就是一種耗能？核災當前，明天會如何誰又能掌握？這一輾轉難眠，遂萌生了慢慢回去的意念。

或許，讀者看到我這樣的行動，覺得很阿Q，誰會在乎你如此無濟於事的反制。但我以為人生就是要如此愚騃，必須要做給自己看。以一天的贖罪之心，感謝自然環境賜予過去的美好生活，同時表達自己對核能一事的態度。

環顧世界一些先進國家都支持核能，台灣當然害怕失去，更是依賴它。我們若把供應台灣五分之一電量的核能電廠關閉，經濟成長恐怕大幅萎縮，生活頓時更加困苦。在東京議定書的條約下，各國都積極思考如何減少工業汙染時，表面乾淨、衛生，看不到環境破壞的核能，無疑是時代的寵物。

但生活快樂與否的精神指標，不是全靠經濟數字決定。福島核災讓我們具體知道，它可能是來自地獄的科技，浮士德的糖衣。我想用一整天的緩慢北上，走過我們的鄉野山林，體驗農村的安詳和豐腴。我要以自然的美好和對社會體制的反思，表達自己對核能發電的立場。

透過走路，我感受我的具體存在，一個人的完整。如果大家能生活緩慢一點，放棄奢華的追求，以及不必要的用電。這五分之一說不定是可以放棄的。我很阿Ｑ地，從自己開始。

隔天一早，我搭乘區間車，一站一站地泊靠，仔細觀看每一個鄉鎮和農村家園。我默默地記住每一小站的名字。習慣搭乘高鐵的我，已經很久沒有長途搭乘這麼慢的火車。節奏彷彿回到6、70年代一樣，土地再度鉅細靡遺地出現，我才發覺自己失去了什麼。

兩個半小時後，區間車抵達銅鑼。這兒有條過去一直想走訪的公路，縣道一一九。聽說是苗栗最淳樸的鄉野，我順勢去實踐。這段路程約莫十五公里，有人請我搭便車，中途也有公車停過，甚而計程車來探問，但我繼續走路。我想要具體地感覺自己和土地間的親密關係。走完了，再等候一輛巨業巴士，沿省一號公路慢慢開回台北。

搭乘最慢的火車和巴士，走一段長長沒有便利商店和咖啡店的鄉野，其實就具有一種政治意義。我用這樣微小的，期待未來回到某些過去的信念，以一天的走路，表達過度依賴核能的質疑和抗拒。

我一個人走著，希望自己將來會有很多這樣的一天。也期待很多人，都有這樣的走路機會和思考。走到有一天，走得很長時，我們全部走到金山海岸，讓政府醒悟，核能發電是可以不需要的存在。（作者為自然生態作家）

【2011/03/26 聯合報】

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【聯合報╱劉克襄】2011.03.26

福島核災發生那幾日，相信很多人跟我一樣，處於鬱卒的狀態。

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環顧世界一些先進國家都支持核能，台灣當然害怕失去，更是依賴它。我們若把供應台灣五分之一電量的核能電廠關閉，經濟成長恐怕大幅萎縮，生活頓時更加困苦。在東京議定書的條約下，各國都積極思考如何減少工業汙染時，表面乾淨、衛生，看不到環境破壞的核能，無疑是時代的寵物。

但生活快樂與否的精神指標，不是全靠經濟數字決定。福島核災讓我們具體知道，它可能是來自地獄的科技，浮士德的糖衣。我想用一整天的緩慢北上，走過我們的鄉野山林，體驗農村的安詳和豐腴。我要以自然的美好和對社會體制的反思，表達自己對核能發電的立場。

透過走路，我感受我的具體存在，一個人的完整。如果大家能生活緩慢一點，放棄奢華的追求，以及不必要的用電。這五分之一說不定是可以放棄的。我很阿Ｑ地，從自己開始。

隔天一早，我搭乘區間車，一站一站地泊靠，仔細觀看每一個鄉鎮和農村家園。我默默地記住每一小站的名字。習慣搭乘高鐵的我，已經很久沒有長途搭乘這麼慢的火車。節奏彷彿回到6、70年代一樣，土地 http://www.boss888.net/architect再度鉅細靡遺地出現，我才發覺自己失去了什麼。

兩個半小時後，區間車抵達銅鑼。這兒有條過去一直想走訪的公路，縣道一一九。聽說是苗栗最淳樸的鄉野，我順勢去實踐。這段路程約莫十五公里，有人請我搭便車，中途也有公車停過，甚而計程車來探問，但我繼續走路。我想要具體地感覺自己和土地 http://www.boss888.net/architect間的親密關係。走完了，再等候一輛巨業巴士，沿省一號公路慢慢開回台北。

搭乘最慢的火車和巴士，走一段長長沒有便利商店和咖啡店的鄉野，其實就具有一種政治意義。我用這樣微小的，期待未來回到某些過去的信念，以一天的走路，表達過度依賴核能的質疑和抗拒。

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【2011/03/26 聯合報】

請給予這一代努力的公務員精神上的支持

作者：梁永森建築師

3月6號零晨一點多，一個看似單純的縱火事件，燒起了一連串被認為是人謀不臧、官商勾結的政治事件，一般人在不明瞭建築管理體系政府機關是如何執行的情況下，便直接將這些默默努力打拼的公務員，冠上了圖利、包媲等罪名，不論上至局長下至約聘僱人員，在這場無名火下都承受了前所未有的責難，相信這幾年在局長及各層級公務員的戰戰兢兢及努力所建制的管理機制，在這一夕之間都全然付之一炬了，如果是因為這樣不明究理的情形下來責難這些人，而導致這批優質的公務員的出走潮，我想這絕對不是民眾的福祇。

我是一個擔任公職近十年後才出來職業的開業建築師，或許因為曾經任職過許多不同機關單位之後才職業，所以更能體會在不同的環境及領域下政府承辦人所承受的壓力，雖然大小各有不一，但建管體系的承辦人所承受的壓力絕非其他性質之單位所能比擬，每一個蓋下的印章都代表著一個隨時都可能暴發的不定時炸彈，如同這次的火災，相信在過程中這些經辦人員在查核的過程中或多或少都承擔著無比的責任，所以我想藉用我所知道的情形來說明現行制度的問題，給予可能未參與過這些工作的各位，另一種思考。

1 以現行的公安檢查數量，原台中市地區每年約三千多件加上原台中縣地區每年約五千多件，共計八千多件，管理公安的承辦人員僅約十多人，這樣不成比例的工作分配，相信承辦人再怎麼小心也難以面面俱到，然而面對相同的檢查數量，消防人員則有一千多人，真是令人覺得建管人員每天需要乞求上天保佑，方能以十多人去執行一千多人的工作。

2 市府為避免稽查人員洩漏稽查店家名單，故每天均安排不同稽查人員，且在稽查的當下該稽查人員方知道當天要抽查的店家為何，所以稽查人員無法在稽查前即時備妥相關核准圖面及基本資料，故稽查人員僅能就規定好之查核表及經驗進行查核，試問這樣為避免圖利特殊商家的機制，如何讓稽查人員得以放心且迅速的確認是否符合規定，所以僅能就現況事實認定，以確認是否符合規定，但相信參與過稽查的人員便知，認定是很困難的，況且法令如無特別規定，稽查人員不能做過度解釋及認定，否則就被視為刁難將有打不完的訴願案。

3 現行的室修管理辦法
第三條 本辦法所稱室內裝修，指除壁紙、壁布、窗簾、家具、活動隔屏、地氈等之黏貼及擺設外之下列行為：一、固著於建築物構造體之天花板裝修。二、內部牆面裝修。三、高度超過地板面以上一點二公尺固定之隔屏 或兼作櫥櫃使用之隔屏裝修。四、分間牆變更。規定，除上述所提外之項目均並非屬室內裝修所管轄之範圍，表面材料則係屬消防所規定之防燄材料，試問黏貼於樓板下方之泡綿並非天花板設施，室修何以規定其是否符合規定，當下有見到的知道他屬易燃材料者頂多只能善意勸導，更何況這些材料在現場若未逐項貼上防燄標誌，相信以一般的經驗難以斷定它是否為防燄材，更何況檢討過室修的人應該知道，即使有貼上防燄標誌，若未實測你也難以認定其真實性，僅能相信材料商所提供之測試報告沒做假，且如果你不是設計者，要你去檢查，他只要每個地方都有貼標誌，你又如何斷定是否為真，除非檢查當下逐項去核對材料及位置之證明文件，但如真這樣的稽查方式，一個晚上恐怕連一件都查不完，最後還是被冠上刁難民眾打壓業者的污名。

4 在人力不足的建使管環境下，這些公務員都是在任務指派下擔任自己的工作，別說行前訓練，今天發佈明天上任是很正常的，那裡會有時間訓練？所以能在不安的情緒下邊做邊學，但整個公職體系是建立在防弊的基礎下運作，好不易漸漸熟悉了該項業務後的承辦人，會因為避免過度熟悉業務而恐產生弊端的情況下，而輪替負責區域或工作內容，甚至是不同科室，美其名增加公務經驗，實際上對該項業務的推行永遠是新手上任，試問有誰能夠解決真正的問題核心？

我不知道我夠不夠格幫這些陷在泥沼中努力打拼的公務員們發聲，但當事人在這只有藍綠沒有黑白或只有政治沒有專業的社會裡，不論說什麼即使有百般的無奈及委屈，似乎都只有承擔責任的份，所以曾任公職的我希望藉由小小的力量，表達我所知道的事實及對這次事件的看法，相信這絕對不及實際上所受委屈的全部，如果你認同我的看法或是你曾與這些公務員接觸過、審過圖，希望不要先戴上有色眼鏡去看他們，也希望如果你認識他們，打個電話發個簡訊給你認識的承辦或長官，加個油打個氣，甚至是前去都發局給這些人精神上的支持，如果這一批認真努力的公務員因此灰心喪志而呈現出走潮，隨後來的更是一些無知情況下被趕鴨上陣的新承辦，相信都不是你我這些平民百姓之福，也是另一批新無辜的人同樣要面臨擔心受怕日子的來臨。

請給予這一代努力的公務員精神上的支持

作者：梁永森建築師

3月6號零晨一點多，一個看似單純的縱火事件，燒起了一連串被認為是人謀不臧、官商勾結的政治事件，一般人在不明瞭建築管理體系政府機關是如何執行的情況下，便直接將這些默默努力打拼的公務員，冠上了圖利、包媲等罪名，不論上至局長下至約聘僱人員，在這場無名火下都承受了前所未有的責難，相信這幾年在局長及各層級公務員的戰戰兢兢及努力所建制的管理機制，在這一夕之間都全然付之一炬了，如果是因為這樣不明究理的情形下來責難這些人，而導致這批優質的公務員的出走潮，我想這絕對不是民眾的福祇。

我是一個擔任公職近十年後才出來職業的開業建築師，或許因為曾經任職過許多不同機關單位之後才職業，所以更能體會在不同的環境及領域下政府承辦人所承受的壓力，雖然大小各有不一，但建管體系的承辦人所承受的壓力絕非其他性質之單位所能比擬，每一個蓋下的印章都代表著一個隨時都可能暴發的不定時炸彈，如同這次的火災，相信在過程中這些經辦人員在查核的過程中或多或少都承擔著無比的責任，所以我想藉用我所知道的情形來說明現行制度的問題，給予可能未參與過這些工作的各位，另一種思考。

1 以現行的公安檢查數量，原台中市地區每年約三千多件加上原台中縣地區每年約五千多件，共計八千多件，管理公安的承辦人員僅約十多人，這樣不成比例的工作分配，相信承辦人再怎麼小心也難以面面俱到，然而面對相同的檢查數量，消防人員則有一千多人，真是令人覺得建管人員每天需要乞求上天保佑，方能以十多人去執行一千多人的工作。

2 市府為避免稽查人員洩漏稽查店家名單，故每天均安排不同稽查人員，且在稽查的當下該稽查人員方知道當天要抽查的店家為何，所以稽查人員無法在稽查前即時備妥相關核准圖面及基本資料，故稽查人員僅能就規定好之查核表及經驗進行查核，試問這樣為避免圖利特殊商家的機制，如何讓稽查人員得以放心且迅速的確認是否符合規定，所以僅能就現況事實認定，以確認是否符合規定，但相信參與過稽查的人員便知，認定是很困難的，況且法令如無特別規定，稽查人員不能做過度解釋及認定，否則就被視為刁難將有打不完的訴願案。

3 現行的室修管理辦法
第三條 本辦法所稱室內裝修，指除壁紙、壁布、窗簾、家具、活動隔屏、地氈等之黏貼及擺設外之下列行為：一、固著於建築物構造體之天花板裝修。二、內部牆面裝修。三、高度超過地板面以上一點二公尺固定之隔屏 或兼作櫥櫃使用之隔屏裝修。四、分間牆變更。規定，除上述所提外之項目均並非屬室內裝修所管轄之範圍，表面材料則係屬消防所規定之防燄材料，試問黏貼於樓板下方之泡綿並非天花板設施，室修何以規定其是否符合規定，當下有見到的知道他屬易燃材料者頂多只能善意勸導，更何況這些材料在現場若未逐項貼上防燄標誌，相信以一般的經驗難以斷定它是否為防燄材，更何況檢討過室修的人應該知道，即使有貼上防燄標誌，若未實測你也難以認定其真實性，僅能相信材料商所提供之測試報告沒做假，且如果你不是設計者，要你去檢查，他只要每個地方都有貼標誌，你又如何斷定是否為真，除非檢查當下逐項去核對材料及位置之證明文件，但如真這樣的稽查方式，一個晚上恐怕連一件都查不完，最後還是被冠上刁難民眾打壓業者的污名。

4 在人力不足的建使管環境下，這些公務員都是在任務指派下擔任自己的工作，別說行前訓練，今天發佈明天上任是很正常的，那裡會有時間訓練？所以能在不安的情緒下邊做邊學，但整個公職體系是建立在防弊的基礎下運作，好不易漸漸熟悉了該項業務後的承辦人，會因為避免過度熟悉業務而恐產生弊端的情況下，而輪替負責區域或工作內容，甚至是不同科室，美其名增加公務經驗，實際上對該項業務的推行永遠是新手上任，試問有誰能夠解決真正的問題核心？

我不知道我夠不夠格幫這些陷在泥沼中努力打拼的公務員們發聲，但當事人在這只有藍綠沒有黑白或只有政治沒有專業的社會裡，不論說什麼即使有百般的無奈及委屈，似乎都只有承擔責任的份，所以曾任公職的我希望藉由小小的力量，表達我所知道的事實及對這次事件的看法，相信這絕對不及實際上所受委屈的全部，如果你認同我的看法或是你曾與這些公務員接觸過、審過圖，希望不要先戴上有色眼鏡去看他們，也希望如果你認識他們，打個電話發個簡訊給你認識的承辦或長官，加個油打個氣，甚至是前去都發局給這些人精神上的支持，如果這一批認真努力的公務員因此灰心喪志而呈現出走潮，隨後來的更是一些無知情況下被趕鴨上陣的新承辦，相信都不是你我這些平民百姓之福，也是另一批新無辜的人同樣要面臨擔心受怕日子的來臨。

請給予這一代努力的公務員精神上的支持

作者：梁永森建築http://www.taiwanarch.com/autocad師

3月6號零晨一點多，一個看似單純的縱火事件，燒起了一連串被認為是人謀不臧、官商勾結的政治事件，一般人在不明瞭建築http://www.taiwanarch.com/autocad管理體系政府機關是如何執行的情況下，便直接將這些默默努力打拼的公務員，冠上了圖利、包媲等罪名，不論上至局長下至約聘僱人員，在這場無名火下都承受了前所未有的責難，相信這幾年在局長及各層級公務員的戰戰兢兢及努力所建制的管理機制，在這一夕之間都全然付之一炬了，如果是因為這樣不明究理的情形下來責難這些人，而導致這批優質的公務員的出走潮，我想這絕對不是民眾的福祇。

我是一個擔任公職近十年後才出來職業的開業建築http://www.taiwanarch.com/autocad師，或許因為曾經任職過許多不同機關單位之後才職業，所以更能體會在不同的環境及領域下政府承辦人所承受的壓力，雖然大小各有不一，但建管體系的承辦人所承受的壓力絕非其他性質之單位所能比擬，每一個蓋下的印章都代表著一個隨時都可能暴發的不定時炸彈，如同這次的火災，相信在過程中這些經辦人員在查核的過程中或多或少都承擔著無比的責任，所以我想藉用我所知道的情形來說明現行制度的問題，給予可能未參與過這些工作的各位，另一種思考。

1 以現行的公安檢查數量，原台中市地區每年約三千多件加上原台中縣地區每年約五千多件，共計八千多件，管理公安的承辦人員僅約十多人，這樣不成比例的工作分配，相信承辦人再怎麼小心也難以面面俱到，然而面對相同的檢查數量，消防人員則有一千多人，真是令人覺得建管人員每天需要乞求上天保佑，方能以十多人去執行一千多人的工作。

2 市府為避免稽查人員洩漏稽查店家名單，故每天均安排不同稽查人員，且在稽查的當下該稽查人員方知道當天要抽查的店家為何，所以稽查人員無法在稽查前即時備妥相關核准圖面及基本資料，故稽查人員僅能就規定好之查核表及經驗進行查核，試問這樣為避免圖利特殊商家的機制，如何讓稽查人員得以放心且迅速的確認是否符合規定，所以僅能就現況事實認定，以確認是否符合規定，但相信參與過稽查的人員便知，認定是很困難的，況且法令如無特別規定，稽查人員不能做過度解釋及認定，否則就被視為刁難將有打不完的訴願案。

3 現行的室修管理辦法
第三條 本辦法所稱室內裝修，指除壁紙、壁布、窗簾、家具、活動隔屏、地氈等之黏貼及擺設外之下列行為：一、固著於建築http://www.taiwanarch.com/autocad物構造體之天花板裝修。二、內部牆面裝修。三、高度超過地板面以上一點二公尺固定之隔屏 或兼作櫥櫃使用之隔屏裝修。四、分間牆變更。規定，除上述所提外之項目均並非屬室內裝修所管轄之範圍，表面材料則係屬消防所規定之防燄材料，試問黏貼於樓板下方之泡綿並非天花板設施，室修何以規定其是否符合規定，當下有見到的知道他屬易燃材料者頂多只能善意勸導，更何況這些材料在現場若未逐項貼上防燄標誌，相信以一般的經驗難以斷定它是否為防燄材，更何況檢討過室修的人應該知道，即使有貼上防燄標誌，若未實測你也難以認定其真實性，僅能相信材料商所提供之測試報告沒做假，且如果你不是設計http://www.taiwanarch.com/autocad者，要你去檢查，他只要每個地方都有貼標誌，你又如何斷定是否為真，除非檢查當下逐項去核對材料及位置之證明文件，但如真這樣的稽查方式，一個晚上恐怕連一件都查不完，最後還是被冠上刁難民眾打壓業者的污名。

4 在人力不足的建使管環境下，這些公務員都是在任務指派下擔任自己的工作，別說行前訓練，今天發佈明天上任是很正常的，那裡會有時間訓練？所以能在不安的情緒下邊做邊學，但整個公職體系是建立在防弊的基礎下運作，好不易漸漸熟悉了該項業務後的承辦人，會因為避免過度熟悉業務而恐產生弊端的情況下，而輪替負責區域或工作內容，甚至是不同科室，美其名增加公務經驗，實際上對該項業務的推行永遠是新手上任，試問有誰能夠解決真正的問題核心？

我不知道我夠不夠格幫這些陷在泥沼中努力打拼的公務員們發聲，但當事人在這只有藍綠沒有黑白或只有政治沒有專業的社會裡，不論說什麼即使有百般的無奈及委屈，似乎都只有承擔責任的份，所以曾任公職的我希望藉由小小的力量，表達我所知道的事實及對這次事件的看法，相信這絕對不及實際上所受委屈的全部，如果你認同我的看法或是你曾與這些公務員接觸過、審過圖，希望不要先戴上有色眼鏡去看他們，也希望如果你認識他們，打個電話發個簡訊給你認識的承辦或長官，加個油打個氣，甚至是前去都發局給這些人精神上的支持，如果這一批認真努力的公務員因此灰心喪志而呈現出走潮，隨後來的更是一些無知情況下被趕鴨上陣的新承辦，相信都不是你我這些平民百姓之福，也是另一批新無辜的人同樣要面臨擔心受怕日子的來臨。

請給予這一代努力的公務員精神上的支持

作者：梁永森圓想建築 http://www.taiwanarch.com/interior師

3月6號零晨一點多，一個看似單純的縱火事件，燒起了一連串被認為是人謀不臧、官商勾結的政治事件，一般人在不明瞭圓想建築 http://www.taiwanarch.com/interior管理體系政府機關是如何執行的情況下，便直接將這些默默努力打拼的公務員，冠上了圖利、包媲等罪名，不論上至局長下至約聘僱人員，在這場無名火下都承受了前所未有的責難，相信這幾年在局長及各層級公務員的戰戰兢兢及努力所建制的管理機制，在這一夕之間都全然付之一炬了，如果是因為這樣不明究理的情形下來責難這些人，而導致這批優質的公務員的出走潮，我想這絕對不是民眾的福祇。

我是一個擔任公職近十年後才出來職業的開業圓想建築 http://www.taiwanarch.com/interior師，或許因為曾經任職過許多不同機關單位之後才職業，所以更能體會在不同的環境及領域下政府承辦人所承受的壓力，雖然大小各有不一，但建管體系的承辦人所承受的壓力絕非其他性質之單位所能比擬，每一個蓋下的印章都代表著一個隨時都可能暴發的不定時炸彈，如同這次的火災，相信在過程中這些經辦人員在查核的過程中或多或少都承擔著無比的責任，所以我想藉用我所知道的情形來說明現行制度的問題，給予可能未參與過這些工作的各位，另一種思考。

1 以現行的公安檢查數量，原台中市地區每年約三千多件加上原台中縣地區每年約五千多件，共計八千多件，管理公安的承辦人員僅約十多人，這樣不成比例的工作分配，相信承辦人再怎麼小心也難以面面俱到，然而面對相同的檢查數量，消防人員則有一千多人，真是令人覺得建管人員每天需要乞求上天保佑，方能以十多人去執行一千多人的工作。

2 市府為避免稽查人員洩漏稽查店家名單，故每天均安排不同稽查人員，且在稽查的當下該稽查人員方知道當天要抽查的店家為何，所以稽查人員無法在稽查前即時備妥相關核准圖面及基本資料，故稽查人員僅能就規定好之查核表及經驗進行查核，試問這樣為避免圖利特殊商家的機制，如何讓稽查人員得以放心且迅速的確認是否符合規定，所以僅能就現況事實認定，以確認是否符合規定，但相信參與過稽查的人員便知，認定是很困難的，況且法令如無特別規定，稽查人員不能做過度解釋及認定，否則就被視為刁難將有打不完的訴願案。

3 現行的室修管理辦法
第三條 本辦法所稱室內裝修，指除壁紙、壁布、窗簾、家具、活動隔屏、地氈等之黏貼及擺設外之下列行為：一、固著於圓想建築 http://www.taiwanarch.com/interior物構造體之天花板裝修。二、內部牆面裝修。三、高度超過地板面以上一點二公尺固定之隔屏 或兼作櫥櫃使用之隔屏裝修。四、分間牆變更。規定，除上述所提外之項目均並非屬室內裝修所管轄之範圍，表面材料則係屬消防所規定之防燄材料，試問黏貼於樓板下方之泡綿並非天花板設施，室修何以規定其是否符合規定，當下有見到的知道他屬易燃材料者頂多只能善意勸導，更何況這些材料在現場若未逐項貼上防燄標誌，相信以一般的經驗難以斷定它是否為防燄材，更何況檢討過室修的人應該知道，即使有貼上防燄標誌，若未實測你也難以認定其真實性，僅能相信材料商所提供之測試報告沒做假，且如果你不是設計 http://www.taiwanarch.com/dgdesign者，要你去檢查，他只要每個地方都有貼標誌，你又如何斷定是否為真，除非檢查當下逐項去核對材料及位置之證明文件，但如真這樣的稽查方式，一個晚上恐怕連一件都查不完，最後還是被冠上刁難民眾打壓業者的污名。

4 在人力不足的建使管環境下，這些公務員都是在任務指派下擔任自己的工作，別說行前訓練，今天發佈明天上任是很正常的，那裡會有時間訓練？所以能在不安的情緒下邊做邊學，但整個公職體系是建立在防弊的基礎下運作，好不易漸漸熟悉了該項業務後的承辦人，會因為避免過度熟悉業務而恐產生弊端的情況下，而輪替負責區域或工作內容，甚至是不同科室，美其名增加公務經驗，實際上對該項業務的推行永遠是新手上任，試問有誰能夠解決真正的問題核心？

我不知道我夠不夠格幫這些陷在泥沼中努力打拼的公務員們發聲，但當事人在這只有藍綠沒有黑白或只有政治沒有專業的社會裡，不論說什麼即使有百般的無奈及委屈，似乎都只有承擔責任的份，所以曾任公職的我希望藉由小小的力量，表達我所知道的事實及對這次事件的看法，相信這絕對不及實際上所受委屈的全部，如果你認同我的看法或是你曾與這些公務員接觸過、審過圖，希望不要先戴上有色眼鏡去看他們，也希望如果你認識他們，打個電話發個簡訊給你認識的承辦或長官，加個油打個氣，甚至是前去都發局給這些人精神上的支持，如果這一批認真努力的公務員因此灰心喪志而呈現出走潮，隨後來的更是一些無知情況下被趕鴨上陣的新承辦，相信都不是你我這些平民百姓之福，也是另一批新無辜的人同樣要面臨擔心受怕日子的來臨。

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我是一個擔任公職近十年後才出來職業的開業圓想建築 http://www.taiwanarch.com/interior師，或許因為曾經任職過許多不同機關單位之後才職業，所以更能體會在不同的環境及領域下政府承辦人所承受的壓力，雖然大小各有不一，但建管體系的承辦人所承受的壓力絕非其他性質之單位所能比擬，每一個蓋下的印章都代表著一個隨時都可能暴發的不定時炸彈，如同這次的火災，相信在過程中這些經辦人員在查核的過程中或多或少都承擔著無比的責任，所以我想藉用我所知道的情形來說明現行制度的問題，給予可能未參與過這些工作的各位，另一種思考。

1 以現行的公安檢查數量，原台中市地區每年約三千多件加上原台中縣地區每年約五千多件，共計八千多件，管理公安的承辦人員僅約十多人，這樣不成比例的工作分配，相信承辦人再怎麼小心也難以面面俱到，然而面對相同的檢查數量，消防人員則有一千多人，真是令人覺得建管人員每天需要乞求上天保佑，方能以十多人去執行一千多人的工作。

2 市府為避免稽查人員洩漏稽查店家名單，故每天均安排不同稽查人員，且在稽查的當下該稽查人員方知道當天要抽查的店家為何，所以稽查人員無法在稽查前即時備妥相關核准圖面及基本資料，故稽查人員僅能就規定好之查核表及經驗進行查核，試問這樣為避免圖利特殊商家的機制，如何讓稽查人員得以放心且迅速的確認是否符合規定，所以僅能就現況事實認定，以確認是否符合規定，但相信參與過稽查的人員便知，認定是很困難的，況且法令如無特別規定，稽查人員不能做過度解釋及認定，否則就被視為刁難將有打不完的訴願案。

3 現行的室修管理辦法
第三條 本辦法所稱室內裝修，指除壁紙、壁布、窗簾、家具、活動隔屏、地氈等之黏貼及擺設外之下列行為：一、固著於圓想建築 http://www.taiwanarch.com/interior物構造體之天花板裝修。二、內部牆面裝修。三、高度超過地板面以上一點二公尺固定之隔屏 或兼作櫥櫃使用之隔屏裝修。四、分間牆變更。規定，除上述所提外之項目均並非屬室內裝修所管轄之範圍，表面材料則係屬消防所規定之防燄材料，試問黏貼於樓板下方之泡綿並非天花板設施，室修何以規定其是否符合規定，當下有見到的知道他屬易燃材料者頂多只能善意勸導，更何況這些材料在現場若未逐項貼上防燄標誌，相信以一般的經驗難以斷定它是否為防燄材，更何況檢討過室修的人應該知道，即使有貼上防燄標誌，若未實測你也難以認定其真實性，僅能相信材料商所提供之測試報告沒做假，且如果你不是設計 http://www.taiwanarch.com/dgdesign者，要你去檢查，他只要每個地方都有貼標誌，你又如何斷定是否為真，除非檢查當下逐項去核對材料及位置之證明文件，但如真這樣的稽查方式，一個晚上恐怕連一件都查不完，最後還是被冠上刁難民眾打壓業者的污名。

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Joshua Prince Ramus相信如果建築師能改變他們的設計模式，結果可能會令人驚奇。在達拉斯的TEDxSMU會場，他帶我們進入了當地的懷利劇場精彩絕倫的再創造過程，一個按鈕就可以­讓這個巨大的"劇場機器"進行自我重組。

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Joshua Prince Ramus相信如果建築http://www.taiwanarch.com/autocad師能改變他們的設計http://www.taiwanarch.com/autocad模式，結果可能會令人驚奇。在達拉斯的TEDxSMU會場，他帶我們進入了當地的懷利劇場精彩絕倫的再創造過程，一個按鈕就可以­讓這個巨大的"劇場機器"進行自我重組。

Joshua Prince Ramus相信如果圓想建築 http://www.taiwanarch.com/interior師能改變他們的設計 http://www.taiwanarch.com/dgdesign模式，結果可能會令人驚奇。在達拉斯的TEDxSMU會場，他帶我們進入了當地的懷利劇場精彩絕倫的再創造過程，一個按鈕就可以­讓這個巨大的"劇場機器"進行自我重組。

Joshua Prince Ramus相信如果圓想建築 http://www.taiwanarch.com/interior師能改變他們的設計 http://www.taiwanarch.com/dgdesign模式，結果可能會令人驚奇。在達拉斯的TEDxSMU會場，他帶我們進入了當地的懷利劇場精彩絕倫的再創造過程，一個按鈕就可以­讓這個巨大的"劇場機器"進行自我重組。

A Rare Look Inside Pixar Studios
Melena Ryzik gets a rare behind-the-scenes look at the Pixar Studios complex in California.

A Rare Look Inside Pixar Studios
Melena Ryzik gets a rare behind-the-scenes look at the Pixar Studios complex in California.

A Rare Look Inside Pixar Studios
Melena Ryzik gets a rare behind-the-scenes look at the Pixar Studios complex in California.

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Melena Ryzik gets a rare behind-the-scenes look at the Pixar Studios complex in California.

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Melena Ryzik gets a rare behind-the-scenes look at the Pixar Studios complex in California.