目前分類:Barbara Corcoran (4)

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從七人公司到帶領千人、年營收破二十億美元(約合新台幣五百七十億元)的集團,芭芭拉的業務領導聖經心法一:丟掉爛蘋果裁掉不認真的人,會激勵周圍員工心法二:尋找藏寶箱協助部屬找到對的池塘,釣對的魚心法三:金椅子激勵法滿足王牌所有需求,抗拒挖角誘惑心法四:兩好一壞原則給過兩次甜頭,第三次就要拒絕更多精采報導,請見《商業周刊》1225期「王者聖經」

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從七人公司到帶領千人、年營收破二十億美元(約合新台幣五百七十億元)的集團,芭芭拉的業務領導聖經心法一:丟掉爛蘋果裁掉不認真的人,會激勵周圍員工心法二:尋找藏寶箱協助部屬找到對的池塘,釣對的魚心法三:金椅子激勵法滿足王牌所有需求,抗拒挖角誘惑心法四:兩好一壞原則給過兩次甜頭,第三次就要拒絕更多精采報導,請見《商業周刊》1225期「王者聖經」

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在美國的房地產公司,通常一家只有一個王牌業務員, 也就是中國人諺語:「一山不容二虎」。 但芭芭拉能管理三個以上女王蜂,為她創造更多業績。 她認為,盡可能滿足超業們所有需求,主動建議給他們名片、車、助理,極盡寵他們,因為你越寵他們,他們會更努力帶給公司上千萬、 上億元的業績,他們應該擁有所有的好處。 但她也自創管小秘訣,「給過兩次甜頭,第三次就要拒絕」,來避免獎勵淪為浮濫。 更多精采報導,請見《商業周刊》1225期「王者聖經」

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